质量方针：
全员参与、强化管理、开拓创新、客户满意。

全员对于：全体员工积极参与，努力工作，实现承诺

强化管理：明确管理职责、淬练管理个性，提升管理人员的执行能力

开拓创新：打开新局面、新市场、不断运用新知识开发新的领域，使之一直保持在高品质之上

客户满意：唯有客户满意，方能成就卓越
总目标：

围绕公司的质量方针和质量目标，各部门都要按照标准建立协调运行的质量管理体系，充分发挥质量管理体系的预防与纠正功能，在质量管理体系的持续改进中不断完善质量预防机制。依体系为基，预防为主，追求卓越，用户满意。

控制性中期目标

全体员工在工作中必须认同和遵循的企业文化理念，与企业管理活动进行有机融合，在企业的长期战略布局中得到落实和体现。中期目的是指在一定的目标体系中受长期目标所制约的子目标，是达成长期目标的一种中介目标。

(1)与长期目标保持一致；

(2)结合自己的志愿和企业的环境及要求来制定的目标；

(3)用明确的语言来定量说明；

(4)对目标实现的可能性做出评估；

(5)有比较明确的时间，且可做适当的调整；

(6)基本符合员工的价值观，充满信心，愿意公布于众并实现。